- Στον κόσμο του χρηματιστηρίου, το μέγεθος δεν είναι πάντα αυτό που μετράει.
- Και κανείς δεν το ξέρει καλύτερα από τον Τηλέμαχο Κιτσικόπουλο, τον άνθρωπο που κρατάει τα ηνία της ΕΛΒΕ Ενδυμάτων εδώ και σαράντα και πλέον χρόνια.
- Χωρίς δάνεια, με σταθερά κέρδη και μερίσματα που δεν σταματούν, ο έμπειρος επιχειρηματίας από την Καβάλα έχει φτιάξει μια εταιρεία που, μπορεί να μην κάνει θόρυβο, αλλά σίγουρα… πάει καλά.
Στον κόσμο του χρηματιστηρίου, το μέγεθος δεν είναι πάντα αυτό που μετράει. Και κανείς δεν το ξέρει καλύτερα από τον Τηλέμαχο Κιτσικόπουλο, τον άνθρωπο που κρατάει τα ηνία της ΕΛΒΕ Ενδυμάτων εδώ και σαράντα και πλέον χρόνια. Χωρίς δάνεια, με σταθερά κέρδη και μερίσματα που δεν σταματούν, ο έμπειρος επιχειρηματίας από την Καβάλα έχει φτιάξει μια εταιρεία που, μπορεί να μην κάνει θόρυβο, αλλά σίγουρα… πάει καλά.
Από το 1983 στο τιμόνι – και τα Calzedonia στην Ελλάδα
Ο κ. Κιτσικόπουλος ηγείται της εταιρείας από το 1983. Στη δεκαετία του ’90, όταν η ΕΛΒΕ μπήκε στο χρηματιστήριο, ο ίδιος είχε απλώσει τα χέρια του παντού: έφερε στην Ελλάδα τα Calzedonia και τα Intimissimi, μπήκε στα βρεφικά είδη με τη Λητώ, ακόμα και στα σκάφη αναψυχής με την Harmony Cruises. Κι έπειτα ήρθε η μεγάλη στροφή προς τις στολές εργασίας, εκεί όπου η ΕΛΒΕ βρήκε τελικά την ταυτότητά της.
Δεν είναι τυχαίο πως τα χρόνια εκείνα η εταιρεία ντύσει ολόκληρη την Οργανωτική Επιτροπή των Ολυμπιακών Αγώνων «Αθήνα 2004», αλλά και το προσωπικό του Λούβρου στο Παρίσι. Στα καλύτερά της, η ΕΛΒΕ είχε φτάσει να απασχολεί σχεδόν 500 εργαζομένους, ενώ παράλληλα ο Κιτσικόπουλος είχε ήδη ρίξει άγκυρα και στην ενέργεια.
Η κρίση που τον λύγισε αλλά δεν τον τσάκισε
Ο δρόμος, όμως, δεν ήταν πάντα στρωμένος με ροδοπέταλα. Η οικονομική κρίση της δεκαετίας του 2010 χτύπησε και την ΕΛΒΕ. Τα χρέη σωρεύονταν, οι υποχρεώσεις μεγάλωναν μέρα με τη μέρα, και το οικοδόμημα που είχε χτίσει ο Καβαλιώτης επιχειρηματίας άρχισε να τρίζει.
Τότε πήρε μια δύσκολη αλλά καθοριστική απόφαση: έκλεισε την πόρτα σε όλες τις δευτερεύουσες δραστηριότητες και έβαλε όλα τα αυγά σε δύο καλάθια – τις επαγγελματικές στολές και τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Η κίνηση αποδείχθηκε σωτήρια. Σήμερα, στρατός, αστυνομία, πυροσβεστική και μονάδες πολιτικής προστασίας σε Ελλάδα και Γερμανία είναι βασικοί πελάτες της εταιρείας, με την πράσινη ενέργεια να λειτουργεί ως το επιτυχημένο «σχέδιο Β».
Λίγοι πελάτες, μεγάλο ρίσκο – αλλά η μετοχή πετάει
Βέβαια, δεν είναι όλα ρόδινα. Μόλις τέσσερις πελάτες φέρνουν στην εταιρεία πάνω από τις μισές πωλήσεις της (56,6%), κάτι που θα μπορούσε να αποδειχθεί επικίνδυνο εάν κάποιος από αυτούς αποχωρούσε. Παράλληλα, η μετοχή «κινείται» δύσκολα στο ταμπλό λόγω χαμηλής εμπορευσιμότητας, κάτι που δυσκολεύει την προσέλκυση νέων επενδυτών.
Αυτό, όμως, δεν εμποδίζει τη μετοχή να… πετάει. Μέσα στο 2026 έχει ενισχυθεί πάνω από 30%, φτάνοντας πρόσκαιρα τα 7 ευρώ – τιμή που δεν είχε ξαναδεί από το 2021.
Το βλέμμα όλων στρέφεται τώρα στη Γενική Συνέλευση της 8ης Σεπτεμβρίου, όπου θα κριθεί το ύψος του μερίσματος. Θα ακολουθήσει η διανομή την εκτόξευση των κερδών, που πήγαν από 1,1 σε 3 εκατομμύρια ευρώ, ή θα μείνει στα περσινά 0,40 ευρώ; Η αγορά, πάντως, έχει ήδη αρχίσει να ποντάρει – το +15% του Αυγούστου δεν μοιάζει καθόλου τυχαίο.
